Allt fler bilägare väljer prisvärda alternativ till reservdelar och produkter som håller samma höga kvalitet som etablerade varumärken. MEKO möter denna efterfrågan genom att samla sina egna varumärken i en ny division med en tydligare strategi. Målet är att erbjuda delar och produkter som matchar de etablerade tillverkarna i prestanda, är anpassade för nordiska förhållanden, har garantier och är lättillgängliga – till ett mer konkurrenskraftigt pris.
Efterfrågan på egna varumärken inom fordonsindustrin ökar eftersom bilägare i allt högre grad söker hög kvalitet till ett rimligt pris. Många vill ha produkter som håller samma standard som välkända varumärken, men utan den höga prislappen. För att möta behovet av prisvärda kvalitetsprodukter har MEKO startat en ny division för koncernens egna varumärken.
– Det ger våra kunder ett attraktivt alternativ i pris och utbud, säger Henrik Pettersson, ansvarig för den nya divisionen.
Den nya divisionen omfattar MEKO:s exklusiva varumärken inom reservdelar, smörjmedel, verktyg och biltillbehör. Under en samlad strategi skapas tydliga prissegment och produktportföljer som möter olika kundbehov.
Henrik Petterson har lång erfarenhet från fordonsbranschen och har arbetat brett med produktutveckling, varumärkesstrategier och affärsutveckling, särskilt inom de segment som nu står i fokus för MEKO.
– Genom egna varumärken kan vi erbjuda något unikt som verkligen gör skillnad för kunderna på alla våra marknader. Vi kan här styra hela kedjan, från produktutveckling till distribution, vilket ökar effektiviteten och stärker vår marknadsposition, säger Henrik Pettersson.
MEKO:s exklusiva varumärken riktar sig främst till aktörer inom fordonsservice, med verkstäder som största kundgrupp. Produkterna finns även tillgängliga för bilägaren, exempelvis gör-det-själv-kunden som söker tillbehör av rätt kvalitet.
Genom att samla produktion, inköp och distribution minskar MEKO antalet mellanhänder och kan erbjuda konkurrenskraftiga priser utan att kompromissa med kvaliteten.
–Vår styrka är att vi alltid utgår från kundens behov. Genom att finnas där med konkurrenskraftiga priser och integrera delar av produktion och distribution kan vi ta bort mellanhänder, vilket förbättrar priset för kunden, säger Henrik Pettersson.
Den ökade satsningen på egna varumärken är en central del i MEKO:s strategi att vara den mest kompletta partnern för alla som kör, servar och reparerar fordon. Målet att erbjuda både premiumprodukter och prisvärda alternativ som tillgodoser breda kundbehov.Den nya divisionen är ett av flera initiativ som MEKO lanserat under 2025 för att skapa långsiktigt uthållig tillväxt och stärkt lönsamhet.
– Kunder lägger inte alltid fokus på tekniska detaljer som stålkvalitet eller ljudnivå. Genom att lyfta värdet och engagerande berättelser om våra varumärken kan vi skapa starkare kundrelationer och lojalitet, förklarar Henrik.
MEKO:s exklusiva varumärken, bland annat ProMeister, Kraft – Every part matters och Carwise, är utvecklade för att täcka olika produktsegment och behov. Till skillnad från andra tillverkare kan MEKO skapa egna varumärkesidentiteter och anpassa produkterna efter lokala och internationella krav.
– MEKO drar nytta av synergier genom gemensamma inköp och samordnad produktutveckling inom koncernen. Vi möter konkurrensen från starka etablerade varumärken genom att erbjuda samma värde men till ett lägre pris. Det ger våra kunder ett attraktivt alternativ i pris och utbud, säger Henrik.
Framtidsvisionen är att divisionen ska utgöra koncernens centrala knutpunkt för inköp, produktutveckling och produktstrategi, inspirerat av etablerade arbetssätt hos framgångsrika och varumärkesstarka företag i andra branscher. Henrik betonar vikten av praktisk erfarenhet och nära samarbete inom MEKO för att navigera dessa utmaningar.
– Med erfarenhet av att arbeta med omfattande produktkataloger ser jag fram emot att, tillsammans med teamet, vidareutveckla ett erbjudande som är både konkurrenskraftigt och kundnära. Satsningen på exklusiva varumärken är en viktig del i att göra MEKO ännu bättre rustat för framtiden, säger Henrik avslutningsvis.
Jonas Nilsson drivs av viljan att leda och utveckla människor. Som operativ chef för ProMeisters tjänster har han hittat sitt kall – att ge Sveriges framtida fordonstekniker rätt kunskap och verktyg för att serva och reparera både nya och äldre fordon. “Det är ett brett uppdrag som kräver nära samarbete över flera områden – precis den typ av utmaning jag trivs bäst med.”
MEKO storsatsar på att växa inom nya produktområden och bygger samtidigt ut sin logistiska förmåga väsentligt. Målet är tydligt: Att stärka ställningen som marknadsledare i norra Europa – och skapa nya tillväxtmöjligheter.
MEKO:s bokningsplattform tar bort krånglet både för bilägare och verkstäder. Målet är att man med några få knapptryckningar enkelt ska kunna boka rätt service, oavsett hur lite man kan om sin bil. Fördelen för verkstäderna med den nya plattformen är att de slipper flera timmars administration.