Joakim Wickholm har byggt sin karriär på en bred erfarenhet från flera koncerner och en passion för att använda IT som motor för affärsutveckling. Han trivs bäst i miljöer som präglas av förändring och tillsammans med kollegor från hela världen. ”Vi siktar högt, rör oss snabbt och utvecklas ständigt – det är aldrig en tråkig stund”, säger han.
MEKO tar ett stort steg in i den kommersiella fordonssektorn genom att lansera en ny, kraftfull division. Verksamheten leds av Nils Hollmann, som har över 15 års erfarenhet av branschen. ”Nu ökar vi takten i en marknad som är fragmenterad, men det gör den också full med möjligheter. Det gäller både för MEKO och alla som äger, kör, reparerar eller underhåller kommersiella fordon”, säger han.
Däck är en av de mest avgörande faktorerna för säkerhet, komfort och prestanda i ett fordon. Med rätt däck kan bilägare både förbättra körkomforten och öka trafiksäkerheten. Det är också en strategisk viktig produkt med stora tillväxtmöjligheter och merförsäljning. Därför satsar MEKO stort på däck – bland annat med ett flerårigt avtal med Goodyear, en av världens största och mest välrenommerade däcktillverkare.
Tänk dig att din bil plötsligt inte startar och du får den till verkstaden. Efter en första felsökning hittar teknikerna ett problem som inte kan lösas med vanliga verktyg. Istället för att bärga bilen till en märkesbunden verkstad, kopplar verkstaden upp sig mot en fjärrdiagnosservice. MEKO:s tekniker, med tillgång till samma diagnostikverktyg som biltillverkaren, löser problemet på distans. Det sparar både tid och pengar – och du slipper bärga bilen.
Under 12 månader får 12 medarbetare från Sverige, Danmark, Norge, Polen, Finland och Baltikum chansen att vara med och forma framtidens mobilitet på MEKO, norra Europas ledande oberoende aktör inom fordonseftermarknaden. Detta initiativ för talangutveckling är utformat för att odla nästa generations ledare och ge deltagarna möjlighet att driva innovation och framgång inom vår verksamhet.
Fordonseftermarknaden står inför en stor transformation på flera områden för att bli ännu mer hållbara. Här lyfter Louise Wohrne, Hållbarhetschef på MEKO, hållbarhetsspaningar för 2025 och hur vi arbetar med dem.
Bättre leverantörspriser och en starkare position – det är facit tre år efter MEKOs strategiska intåg i Baltikum. Framöver är målet klart: Ökad tillväxt och starkare lönsamhet. ”Att bli en del av MEKO var en ’game changer’ för oss”, säger Sten Pertens, chef för MEKO:s verksamhet i Estland, Lettland och Litauen.
Norge är på väg att nå en historisk milstolpe i elektrifieringen av sin fordonsflotta. Samtidigt framträder nya mönster när många elbilar nu börjar åldras, vilket leder till oväntade besök på verkstäderna.
MEKO:s verksamhet i Finland tar ett nytt, viktigt steg – och Sanna Reunanen är den som håller i rodret. Målet: Att förbättra lönsamheten, stärka affären – och göra den viktigaste målgruppen ännu mer nöjd.